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Evolution annehmen: Was neu und anders in TOGAF 10 im Vergleich zu TOGAF 9

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TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) ist seit langem ein Eckpfeiler der Unternehmensarchitektur und hat Organisationen bei der Gestaltung, Planung, Umsetzung und Steuerung von IT-Architekturen unterstützt. Mit der Einführung von TOGAF 10 hat The Open Group das Framework verfeinert und modernisiert – die Benutzerfreundlichkeit, Modularität und Ausrichtung auf digitale und agile Transformation wurden verbessert. Dieser Artikel bietet eine umfassende Anleitung zu den wichtigsten Änderungen von TOGAF 9 zu TOGAF 10, inklusive praktischer Beispiele und detaillierter Einblicke für Unternehmensarchitekten und Geschäftsarchitekten gleichermaßen.

1. Einleitung

TOGAF 10 ist keine revolutionäre Abkehr von seinem Vorgänger, sondern ein evolutionärer Schritt, der die Kernkomponente des Architecture Development Method (ADM) bewahrt, gleichzeitig jedoch seine Struktur verfeinert und die Unterstützungsunterlagen erweitert. Durch die Integration moderner digitaler Bereitstellung, modularer Dokumentation und spezialisierter Serie-Leitfäden ist TOGAF 10 darauf ausgelegt, zugänglicher und maßgeschneidert für die dynamischen Geschäftsbedingungen von heute zu werden.

2. Hauptziele von TOGAF 10

The Open Group hat klare Ziele für TOGAF 10 festgelegt:

  • Zugänglichkeit: Navigation vereinfachen durch eine neue digitale Ausgabe und ein modernes Benutzeroberflächen-Design.
  • Agilität: Unterstützung für agile Methoden verbessern, um iteratives Entwickeln und eine schnellere Markteinführung zu ermöglichen.
  • Digitale Transformation: Aufkommende digitale Trends mit gezielter Anleitung zu Microservices, digitaler Strategie und sich entwickelnden Technologien ansprechen.
  • Anpassungsfähigkeit: Inhalte modularisieren, damit Organisationen diejenigen Komponenten auswählen können, die ihren spezifischen Bedürfnissen am besten entsprechen.
  • Feedback und Evolution: Interaktive Funktionen integrieren, die Praktikern die Möglichkeit geben, Feedback zu geben, um kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen.

Beispiel:
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das eine digitale Transformation beginnt. Mit TOGAF 10 startet das Architekturteam mit dem Grundlageninhalte, um ihre Unternehmensstrategie zu formulieren, und nutzt dann die speziellen Serie-Leitfäden für digitale Themen, um einen modernen IT-Entwicklungsplan zu erstellen, der agile Lieferung und die Implementierung von Microservices unterstützt.

3. Strukturelle Änderungen: Von TOGAF 9 zu TOGAF 10

A. Struktur von TOGAF 9

TOGAF 9 ist in sechs Hauptteile gegliedert:

  1. TEIL I – Einführung: Stellt die wichtigsten Konzepte der Unternehmensarchitektur vor.
  2. TEIL II – Methodik zur Entwicklung von Architekturen (ADM): Der zentrale Prozess zur Entwicklung einer Architektur.
  3. TEIL III – Leitlinien und Techniken für die ADM: Bietet eine Reihe von Techniken zur Anwendung der ADM.
  4. TEIL IV – Rahmenwerk für Architekturinhalte: Beschreibt die Struktur, einschließlich Architekturartefakten und Lieferables.
  5. TEIL V – Unternehmenskontinuum und Werkzeuge: Bietet Methoden zur Klassifizierung und Speicherung von Architekturartefakten.
  6. TEIL VI – Rahmenwerk für Architekturfähigkeiten: Bespricht das organisatorische Rahmenwerk, einschließlich Fähigkeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten.

Anwendungsfall:
Ein EA-Team in einem großen Unternehmen würde das Rahmenwerk für Architekturinhalte (Teil IV) konsultieren, um ihre Lieferables zu standardisieren und so Konsistenz über die gesamte Organisation hinweg sicherzustellen.

B. TOGAF 10-Aufbau

TOGAF 10 vereinfacht das Framework in zwei Hauptbereiche:

  1. TOGAF Grundlageninhalte:
    • Umfasst die zentralen Konzepte, darunter die ADM, ADM-Techniken, Anwendungshinweise und Governance.
    • Dient als stabile, dauerhafte Grundlage des Frameworks.
  2. Erweiterte Anleitung (TOGAF-Serienführer):
    • Bietet praktische, dynamische Anleitung zu spezifischen Themen, wie beispielsweise Geschäftsarchitektur, Sicherheitsarchitektur, digitale Architektur und agile Architektur.
    • Ermöglicht Organisationen, Komponenten selektiv zu übernehmen, die ihren Bedürfnissen entsprechen.

Anwendungsfall:
Ein Einzelhandelsunternehmen kann sich auf die Serienführer zur Geschäftsarchitektur und Informationsarchitektur konzentrieren, um seine IT-Investitionen besser an Initiativen zur Kundenerfahrung auszurichten, wobei andere Module außer Acht gelassen werden, die von anderen Frameworks abgedeckt werden.

4. Erweiterte Benutzerfreundlichkeit in TOGAF 10

A. Digitale Ausgabe

TOGAF 10 führt eine digitale Ausgabe mit einer modernen, intuitiven Benutzeroberfläche ein, die die vorherige HTML-Version ersetzt. Dieses neue Format ermöglicht es Benutzern, Informationen schnell zu finden, indem sie verbesserte Navigationswerkzeuge nutzen.

Beispiel:
Ein Enterprise-Architekt kann Inhalte über ein Tablet oder einen Laptop nach Stichwörtern wie „Digitale Transformation“ oder „Agil“ filtern und spezifische Serienführer ohne die Notwendigkeit, durch ein umfangreiches Dokument zu blättern, direkt aufrufen.

B. Modularisierung

Das neue modulare Design bedeutet, dass Benutzer nur auf die Abschnitte zugreifen können, die für ihr aktuelles Projekt oder ihre Bedürfnisse relevant sind, wodurch Informationsüberlastung reduziert und die Konzentration verbessert wird.

Beispiel:
Ein Technologieunternehmen, das agile Methoden einführen möchte, kann sich ausschließlich auf den Serienführer zu agilen Methoden sowie auf den Grundlageninhalt konzentrieren und das Framework an seine agilen Lieferprozesse anpassen.

C. Feedback und Kommentare

Interaktive Elemente in der digitalen Ausgabe ermöglichen es Benutzern, Echtzeit-Feedback zu bestimmten Abschnitten abzugeben, wodurch sichergestellt wird, dass das Framework aktuell bleibt und sich anhand von Praktiker-Eingaben anpasst.

Beispiel:
Nach einem Projekt zur digitalen Transformation könnte ein EA Kommentare zum Leitfaden „Einführung digitaler Technologien“ abgeben, die zukünftige Aktualisierungen beeinflussen und helfen könnten, sich neuen Branchentrends besser anzupassen.

5. Erweiterter Inhalt mit den TOGAF-Serienführern

Die TOGAF-Serienführer erweitern den Grundbestand an Inhalten durch detaillierte Einblicke in spezialisierte Bereiche:

A. Allgemeine Anleitungen

  • Entwicklung von Unternehmensarchitektur im Rahmen des TOGAF ADM:Ein praktischer Ansatz zur Anwendung des ADM.
  • Einführung digitaler Technologien:Anleitung zur Bewertung der Bereitschaft und zur Erstellung eines digitalen Transformationspfads.
  • Einsatz von TOGAF in der digitalen Unternehmung:Strategien zur Integration digitaler Geschäftspraktiken.

Anwendungsfall:
Eine Behörde kann die Anleitung „Einführung digitaler Technologien“ nutzen, um ihren aktuellen Stand der digitalen Reife zu bewerten und einen strukturierten Plan für die Modernisierung zu erstellen.

B. Branchenspezifische Anleitungen

  • Geschäftsarchitektur:Umfasst Geschäftsmodelle, Fähigkeiten und Wertströme.
  • Sicherheitsarchitektur:Integriert Risikomanagement und Cybersicherheit in der EA.
  • Daten- und Informationsarchitektur:Fokussiert auf Strategien wie die Verwaltung von Kundendaten.
  • Agile Methoden:Anleitungen zur Integration agiler Praktiken in den Architekturprozess.

Anwendungsfall:
Eine Finanzinstitution kann sich auf die Anleitung zur Sicherheitsarchitektur konzentrieren, um ihren Prozess des Cyberrisikomanagements mit den übergeordneten Geschäftszielen auszurichten.

C. Referenzmodelle und Methoden

  • Referenzmodell für digitale Geschäftsprozesse (DBRM)
  • Referenzmodell für die öffentliche Verwaltung (GRM)
  • Reifemodell für Architekturen und Kompetenzrahmen
  • Architektur für Mikrodienste: Leitfaden zur Aufspaltung monolithischer Anwendungen in Mikrodienste.

Anwendungsfall:
Beim Übergang zu Mikrodiensten kann ein Unternehmen den Leitfaden zur Architektur für Mikrodienste übernehmen, um seine veralteten Systeme umzugestalten und DevOps-Praktiken zu integrieren.

D. EA-Kompetenz- und Transformationsleitfäden

  • TOGAF-Führer für Führungskräfte: Für Führungskräfte von Unternehmen konzipiert, um eine EA-Kompetenz aufzubauen und weiterzuentwickeln.
  • Leitfäden zur agilen Transformation: Unterstützung bei der Einführung agiler Praktiken innerhalb des EA-Teams.

Anwendungsfall:
Ein multinationaler Konzern kann diese Leitfäden nutzen, um ein EA-Zentrum für Exzellenz aufzubauen, das kontinuierliche Verbesserung und Ausrichtung zwischen IT- und Geschäftstrategien fördert.

6. Zertifizierung und Spezialisierung in TOGAF 10

TOGAF 10 verfeinert außerdem den Zertifizierungsprozess, um spezialisierte Zertifikate einzubeziehen:

  • Modulare Zertifikate:
    Kürzere, fokussierte Lernpfade ermöglichen Fachkräften die Spezialisierung in Bereichen wie Agil, Digital oder Führung in der Unternehmensarchitektur.
  • Brückenwege:
    Für Fachleute, die bereits unter TOGAF 9 zertifiziert sind, ermöglicht eine Brücken-Zertifizierung einen reibungslosen Übergang zur neuen 10. Ausgabe, ohne von vorne beginnen zu müssen.
  • Zwei Hauptlernpfade:
    – Einer für Enterprise-Architekten
    – Einer für Business-Architekten, der ihre einzigartigen Rollen innerhalb der Unternehmenstransformation berücksichtigt

Anwendungsfall:
Ein Enterprise-Architekt mit einer TOGAF-9-Zertifizierung kann eine Brücken-Zertifizierung erwerben, wobei der Fokus auf den wesentlichen Verbesserungen und den Serienleitfäden liegt, die für die digitale Transformation in TOGAF 10 relevant sind, anstatt vollständig neu zertifiziert zu werden.

7. Geringfügige Änderungen in Begrifflichkeit und Prozessflüssen

TOGAF 10 enthält Anpassungen in der Begrifflichkeit und den visuellen Prozessflüssen, um Klarheit und Flexibilität zu fördern:

  • Verbesserungen der Prozessflüsse:
    Traditionelle Pfeile, die strenge sequenzielle Phasen anzeigen, wurden entfernt zugunsten eines fließenderen, flexibleren Modells, das iterative Übergänge zwischen Phasen unterstützt.
  • Änderungen in der Begrifflichkeit:
    • „TOGAF-Inhaltsframework und Metamodell“ wird nun zu „TOGAF-Inhaltsframework und TOGAF-Unternehmens-Metamodell“.
    • „Standards-Informationen-Basis“ wird aktualisiert zu „Standards-Bibliothek“.
    • „Governance-Protokoll“ wird durch „Governance-Repository“ ersetzt.
    • Die Versionsbezeichnungen für Lieferungen wurden verfeinert, um deutlich zwischen Entwürfen und genehmigten Zuständen zu unterscheiden.

Beispiel:
Ein EA-Team, das Projektunterlagen erneut überprüft, stellt fest, dass die aktualisierte Begrifflichkeit im Governance-Repository hilft, klarzustellen, welche Artefakte sich im Entwurfszustand befinden und welche formell genehmigt wurden, wodurch der Prüfprozess vereinfacht wird.

8. Praxisbeispiele und praktische Anwendungsfälle

A. Einführung von Agile in der Enterprise-Architektur

Situation:
Ein Technologieunternehmen möchte agile Methoden übernehmen, um die Bereitstellung neuer digitaler Dienstleistungen zu beschleunigen.

Aktion:

  • Überprüfen Sie den Grundlageninhalt für die grundlegende ADM-Anleitung.
  • Konsultieren Sie die Anleitung zur Agile-Methoden-Serie, um agile Sprints, iterative Überprüfungszyklen und kontinuierliches Feedback zu integrieren.
  • Wenden Sie agile Prinzipien an, um dynamisch zwischen Phasen zu wechseln, wobei starre Gatekeeping-Verfahren umgangen werden.

Ergebnis:
Das Unternehmen verkürzt seinen Entwicklungszyklus von mehreren Monaten auf Wochen und bleibt strategisch ausgerichtet, während es schnell auf sich verändernde Marktanforderungen reagiert.

B. Digitale Transformationsstrategie

Situation:
Eine Finanzinstitution plant, ihre veraltete IT-Architektur zu modernisieren, um ihre digitalen Banking-Fähigkeiten zu verbessern.

Aktion:

  • Nutzen Sie den Grundlageninhalt, um die aktuelle ADM zu analysieren.
  • Studieren Sie die Anleitung „Einführung digitaler Technologien“, um die digitale Reife zu bewerten.
  • Erstellen Sie eine Strategie, die Mikroservice-Architekturen und agile Praktiken aus den relevanten Leitfäden integriert.

Ergebnis:
Die Bank transformiert ihre Systemarchitektur, verbessert die Kundenerfahrung und steigert ihre Wettbewerbsfähigkeit im Bereich digitaler Dienstleistungen.

C. Aufbau einer EA-Funktion in einem großen Unternehmen

Situation:
Ein multinationaler Konzern benötigt einen robusten Enterprise-Architecture-Beitrag, um die digitale Transformation voranzutreiben.

Aktion:

  • Beteiligen Sie sich am grundlegenden Inhalt, um Kernprozesse der Enterprise-Architektur (EA) einzurichten.
  • Nutzen Sie den „TOGAF Leader’s Guide“ aus den Series Guides, um Rollen, Verantwortlichkeiten und Prozesse zu definieren.
  • Verwenden Sie die Feedback-Funktionen der digitalen Ausgabe, um EA-Fähigkeiten kontinuierlich zu verfeinern und zu verbessern.

Ergebnis:
Ein effektives EA-Zentrum der Exzellenz wird geschaffen, das sicherstellt, dass IT-Initiativen eng mit strategischen Geschäftszielen abgestimmt sind und langfristigen organisatorischen Erfolg fördern.

9. Schlussfolgerung

TOGAF 10 baut auf den Stärken früherer Versionen auf, während es eine moderne, modulare und agile Herangehensweise an die Unternehmensarchitektur verfolgt. Seine digitale Ausgabe, verbesserte Navigierbarkeit und spezialisierten Series Guides erleichtern es Praktikern, das Framework an ihre einzigartigen organisatorischen Kontexte anzupassen. Unabhängig davon, ob digitale Transformation vorangetrieben, agile Praktiken übernommen oder eine robuste EA-Funktion etabliert wird, bietet TOGAF 10 klare, praktische Anleitungen, um aktuellen geschäftlichen Herausforderungen zu begegnen.

Durch das Verständnis dieser Verbesserungen und die Nutzung der bereitgestellten praktischen Beispiele können Unternehmensarchitekten und Geschäftsarchitekten TOGAF 10 selbstsicher anwenden, um Innovation, strategische Ausrichtung und betriebliche Exzellenz in der sich rasch verändernden Geschäftswelt von heute zu fördern.

Dieser überarbeitete, gut formatierte Artikel bietet eine umfassende Übersicht über die Verbesserungen von TOGAF 10 gegenüber TOGAF 9 mit praktischen Beispielen, die Ihre Unternehmensarchitekturpraxis in die Zukunft führen.

TOGAF-Ressource

  1. Leistungsstarkes TOGAF-ADM-Toolset

    • URL: Visual Paradigm TOGAF-ADM-Tools
    • Beschreibung: Umfassendes TOGAF-Toolset, das einen schrittweisen Ansatz zur Erstellung der im TOGAF-Architektur-Entwicklungsmethodik (ADM) erforderlichen Lieferungen bietet. Enthält leicht verständliche Anleitungen, moderne Modellierungswerkzeuge, realistische Beispiele und Expertenführungen.

  2. Die beste TOGAF-Software

    • URL: Die beste TOGAF-Software
    • Beschreibung: Diskutiert die Vorteile der Verwendung von Visual Paradigm für TOGAF, einschließlich der Unterstützung für ArchiMate 3, und wie es bei der Verständnis und Umsetzung des TOGAF-ADM hilft.

  3. Bestes TOGAF-Software mit Agile und UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Beschreibung: Hebt Visual Paradigm Enterprise als ArchiMate-Tool für Unternehmensarchitektur hervor, das von The Open Group zertifiziert ist. Es unterstützt verschiedene Vokabular, Notation, Syntax und Semantik für alle ArchiMate-Sprachelemente und -Beziehungen.

  4. Beherrschung der Unternehmensarchitektur mit dem TOGAF-Tool von Visual Paradigm

  5. TOGAF®-Tool für Unternehmensarchitektur

  6. Visual Paradigm TOGAF – Alles über TOGAF, Unternehmensarchitektur, ArchiMate und mehr

    • URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Beschreibung: Bietet eine detaillierte Anleitung zu ArchiMate 3 und seiner Integration mit TOGAF ADM und liefert Architekten ein leistungsfähiges Werkzeug, um komplexe Modelle darzustellen.

  7. Visual Paradigm: Die ultimative All-in-One-Plattform für visuelle Modellierung für Unternehmensarchitektur und Softwareentwicklung

    • URL: ArchiMetric – Übersicht über Visual Paradigm
    • Beschreibung: Erläutert, wie Visual Paradigm TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN und UML unterstützt und somit eine ideale Wahl für Unternehmensarchitekten, Business Analysten und Softwareentwickler ist.

  8. Ein praktischer Leitfaden für TOGAF

    • URL: Visual Paradigm – Praktischer TOGAF-Leitfaden
    • Beschreibung: Kostenlos verfügbarer TOGAF-Leitfaden, der Nutzern hilft, ADM, das Architektur-Inhalts-Modell, das Unternehmenskontinuum, das Referenzmodell und das Architektur-Kapazitäts-Modell zu verstehen.

  9. Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Unternehmensarchitektur mit TOGAF

Diese Referenzen bieten einen umfassenden Überblick über die TOGAF-Tools von Visual Paradigm und ihre Anwendungen bei der Entwicklung von Enterprise-Architektur.