Method Post Vietnamese

Home » Chấp nhận Sự Tiến Hóa: Điều Gì Mới Và Khác Biệt Trong TOGAF 10 So Với TOGAF 9

Chấp nhận Sự Tiến Hóa: Điều Gì Mới Và Khác Biệt Trong TOGAF 10 So Với TOGAF 9

de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapl_PLpt_PTru_RUzh_CNzh_TW

TOGAF® (Khung Kiến trúc của Tổ chức Mở) đã lâu nay là nền tảng cốt lõi cho kiến trúc doanh nghiệp, dẫn dắt các tổ chức qua quá trình thiết kế, lập kế hoạch, triển khai và quản trị kiến trúc CNTT. Với việc giới thiệu TOGAF 10, Tổ chức Mở đã tinh chỉnh và hiện đại hóa khung này—nâng cao tính dễ sử dụng, tính module và sự phù hợp với chuyển đổi số và chuyển đổi linh hoạt. Bài viết này cung cấp một hướng dẫn toàn diện về những thay đổi chính từ TOGAF 9 sang TOGAF 10, đầy đủ ví dụ thực tế và những góc nhìn chi tiết dành cho cả kiến trúc sư doanh nghiệp và kiến trúc sư kinh doanh.

1. Giới thiệu

TOGAF 10 không phải là một bước đột phá cách tân so với thế hệ tiền nhiệm, mà là một bước tiến hóa, bảo tồn phương pháp phát triển kiến trúc cốt lõi (ADM) đồng thời tinh chỉnh cấu trúc và mở rộng các tài liệu hỗ trợ. Bằng cách tích hợp việc phân phối kỹ thuật số hiện đại, tài liệu theo mô-đun và các Hướng dẫn Chuỗi chuyên biệt, TOGAF 10 được thiết kế để trở nên dễ tiếp cận hơn và phù hợp riêng với môi trường kinh doanh năng động ngày nay.

2. Mục tiêu chính của TOGAF 10

Tổ chức Mở đã xác lập các mục tiêu rõ ràng cho TOGAF 10:

  • Khả năng tiếp cận: Đơn giản hóa thao tác điều hướng với phiên bản kỹ thuật số mới và giao diện người dùng hiện đại.
  • Tính linh hoạt: Nâng cao hỗ trợ cho các phương pháp linh hoạt để thúc đẩy phát triển theo từng giai đoạn và rút ngắn thời gian đưa sản phẩm ra thị trường.
  • Chuyển đổi số: Đáp ứng các xu hướng số hóa nổi bật với hướng dẫn cụ thể về microservices, chiến lược số hóa và các công nghệ đang phát triển.
  • Tùy chỉnh: Chia nội dung thành các module để các tổ chức có thể lựa chọn những thành phần phù hợp nhất với nhu cầu riêng biệt của mình.
  • Phản hồi và Tiến hóa: Tích hợp các tính năng tương tác cho phép người thực hành đưa ra phản hồi nhằm cải tiến liên tục.

Ví dụ:
Hãy xem xét một công ty bắt đầu hành trình chuyển đổi số. Sử dụng TOGAF 10, đội kiến trúc sẽ bắt đầu từ Nội dung Cơ bản để định hình chiến lược doanh nghiệp, sau đó tận dụng các Hướng dẫn Chuỗi chuyên biệt về kỹ thuật số để xây dựng một lộ trình CNTT hiện đại hỗ trợ triển khai theo phương pháp linh hoạt và triển khai microservices.

3. Những thay đổi về cấu trúc: Từ TOGAF 9 đến TOGAF 10

A. Cấu trúc TOGAF 9

TOGAF 9 được tổ chức thành sáu phần chính:

  1. PHẦN I – Giới thiệu: Giới thiệu các khái niệm cốt lõi về kiến trúc doanh nghiệp.
  2. PHẦN II – Phương pháp phát triển kiến trúc (ADM): Quy trình cốt lõi để phát triển một kiến trúc.
  3. PHẦN III – Hướng dẫn và kỹ thuật ADM: Cung cấp một loạt kỹ thuật để áp dụng ADM.
  4. PHẦN IV – Khung nội dung kiến trúc: Nêu rõ cấu trúc, bao gồm các tài sản kiến trúc và sản phẩm đầu ra.
  5. PHẦN V – Liên tục doanh nghiệp và công cụ: Cung cấp các phương pháp để phân loại và lưu trữ các tài sản kiến trúc.
  6. PHẦN VI – Khung năng lực kiến trúc: Thảo luận về khung tổ chức, bao gồm kỹ năng, vai trò và trách nhiệm.

Ví dụ sử dụng:
Một đội EA tại một công ty lớn sẽ tham khảo Khung nội dung kiến trúc (Phần IV) để chuẩn hóa các sản phẩm đầu ra, đảm bảo tính nhất quán trong toàn tổ chức.

B. Cấu trúc TOGAF 10

TOGAF 10 đơn giản hóa khung thành hai phân đoạn chính:

  1. Nội dung cơ bản TOGAF:
    • Bao gồm các khái niệm cốt lõi, bao gồm ADM, các kỹ thuật ADM, hướng dẫn áp dụng và quản trị.
    • Là nền tảng ổn định, bền vững của khung.
  2. Hướng dẫn mở rộng (Các hướng dẫn chuỗi TOGAF):
    • Cung cấp hướng dẫn thực tế, linh hoạt cho các chủ đề cụ thể, chẳng hạn như kiến trúc kinh doanh, an ninh, số hóa và kiến trúc linh hoạt.
    • Cho phép các tổ chức lựa chọn áp dụng các thành phần phù hợp với nhu cầu của họ.

Ví dụ sử dụng:
Một công ty bán lẻ có thể tập trung vào các hướng dẫn chuỗi Kiến trúc Kinh doanh và Kiến trúc Thông tin để phù hợp hơn với các khoản đầu tư CNTT với các sáng kiến trải nghiệm khách hàng, bỏ qua các mô-đun khác được bao gồm trong các khung khác.

4. Tăng cường khả năng sử dụng trong TOGAF 10

A. Bản điện tử

TOGAF 10 giới thiệu bản điện tử với giao diện người dùng hiện đại, trực quan, thay thế phiên bản HTML trước đó. Định dạng mới này cho phép người dùng nhanh chóng tìm kiếm thông tin nhờ các công cụ điều hướng được cải thiện.

Ví dụ:
Một kiến trúc sư doanh nghiệp có thể lọc nội dung theo các từ khóa như “Chuyển đổi số” hoặc “Linh hoạt” trên máy tính bảng hoặc máy tính xách tay, truy cập các hướng dẫn chuỗi cụ thể mà không cần phải lục tìm trong một tài liệu dài dòng.

B. Thiết kế theo mô-đun

Thiết kế theo mô-đun mới có nghĩa là người dùng chỉ có thể truy cập các phần liên quan đến dự án hoặc nhu cầu hiện tại của họ, giảm tình trạng quá tải thông tin và tăng cường sự tập trung.

Ví dụ:
Một công ty công nghệ muốn áp dụng các phương pháp linh hoạt có thể tập trung hoàn toàn vào Hướng dẫn Chuỗi Phương pháp Linh hoạt cùng với Nội dung Cơ bản, tùy chỉnh khung để phù hợp với quy trình giao hàng linh hoạt của họ.

C. Phản hồi và nhận xét

Các yếu tố tương tác trong bản điện tử cho phép người dùng cung cấp phản hồi tức thì về các phần cụ thể, giúp đảm bảo khung vẫn cập nhật và linh hoạt dựa trên ý kiến của người thực hành.

Ví dụ:
Sau một dự án chuyển đổi số, một kiến trúc sư doanh nghiệp có thể đưa ra nhận xét về hướng dẫn “Sự áp dụng công nghệ số”, điều này có thể giúp định hướng các cập nhật trong tương lai để giải quyết tốt hơn các xu hướng ngành nổi lên.

5. Nội dung mở rộng với các Hướng dẫn Chuỗi TOGAF

Các Hướng dẫn Chuỗi TOGAF mở rộng nội dung nền tảng bằng cách cung cấp những hiểu biết sâu sắc về các lĩnh vực chuyên biệt:

A. Hướng dẫn cách làm tổng quát

  • Xây dựng Kiến trúc Doanh nghiệp theo ADM TOGAF: Một cách tiếp cận thực tế để áp dụng ADM.
  • Sử dụng công nghệ số: Hướng dẫn đánh giá mức độ sẵn sàng và xây dựng bản đồ hành trình chuyển đổi số.
  • Sử dụng TOGAF trong doanh nghiệp số: Chiến lược tích hợp các thực hành kinh doanh số.

Ví dụ sử dụng:
Một cơ quan chính phủ có thể sử dụng hướng dẫn “Sử dụng công nghệ số” để đánh giá mức độ chín muồi về số hóa hiện tại và xây dựng một kế hoạch có cấu trúc cho việc hiện đại hóa.

B. Hướng dẫn chuyên ngành

  • Kiến trúc Kinh doanh: Bao gồm các mô hình kinh doanh, năng lực và luồng giá trị.
  • Kiến trúc Bảo mật: Tích hợp quản lý rủi ro và an ninh mạng trong kiến trúc doanh nghiệp.
  • Kiến trúc Dữ liệu & Thông tin: Tập trung vào các chiến lược như Quản lý dữ liệu chủ khách hàng.
  • Phương pháp Agile: Hướng dẫn tích hợp các thực hành Agile vào quy trình kiến trúc.

Ví dụ sử dụng:
Một tổ chức tài chính có thể tập trung vào hướng dẫn Kiến trúc Bảo mật để điều chỉnh quy trình quản lý rủi ro an ninh mạng phù hợp với các mục tiêu kinh doanh rộng lớn hơn.

C. Các mô hình và phương pháp tham chiếu

  • Mô hình tham chiếu doanh nghiệp số (DBRM)
  • Mô hình tham chiếu chính phủ (GRM)
  • Mô hình chín muồi kiến trúc và khung kỹ năng
  • Kiến trúc vi dịch vụ:Hướng dẫn về việc phân tách các ứng dụng đơn thể thành các vi dịch vụ.

Trường hợp sử dụng:
Khi chuyển đổi sang vi dịch vụ, một công ty có thể áp dụng hướng dẫn kiến trúc vi dịch vụ để tái cấu trúc các hệ thống cũ và tích hợp các thực hành DevOps.

D. Hướng dẫn năng lực và chuyển đổi EA

  • Hướng dẫn dành cho người lãnh đạo TOGAF: Dành cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhằm xây dựng và phát triển năng lực EA.
  • Hướng dẫn chuyển đổi Agile: Hỗ trợ việc áp dụng các thực hành Agile trên toàn đội ngũ EA.

Trường hợp sử dụng:
Một tổ chức đa quốc gia có thể sử dụng các hướng dẫn này để xây dựng Trung tâm Chuyên môn EA nhằm thúc đẩy cải tiến liên tục và sự đồng bộ giữa chiến lược CNTT và chiến lược kinh doanh.

6. Chứng nhận và chuyên môn trong TOGAF 10

TOGAF 10 cũng tinh chỉnh quy trình chứng nhận để bao gồm các chứng chỉ chuyên môn:

  • Chứng chỉ theo mô-đun:
    Các hành trình học tập ngắn gọn và tập trung giúp chuyên gia chuyên sâu vào các lĩnh vực như Agile, Số hóa hoặc Lãnh đạo Kiến trúc Doanh nghiệp.
  • Đường nối kết:
    Đối với các chuyên gia đã được chứng nhận TOGAF 9, chứng chỉ cầu nối giúp chuyển đổi mượt mà sang phiên bản mới thứ 10 mà không cần bắt đầu từ đầu.
  • Hai con đường học tập chính:
    – Một cho các Kiến trúc sư Doanh nghiệp
    – Một cho các Kiến trúc sư Kinh doanh, giải quyết vai trò đặc thù của họ trong quá trình chuyển đổi doanh nghiệp

Ví dụ sử dụng:
Một kiến trúc sư doanh nghiệp đang sở hữu chứng chỉ TOGAF 9 có thể theo đuổi chứng chỉ cầu nối, tập trung vào những cải tiến chính và các Hướng dẫn Chuỗi liên quan đến chuyển đổi số trong TOGAF 10 thay vì phải chứng nhận lại hoàn toàn.

7. Cập nhật nhỏ về thuật ngữ và luồng quy trình

TOGAF 10 bao gồm các điều chỉnh về thuật ngữ và luồng quy trình trực quan nhằm thúc đẩy sự rõ ràng và linh hoạt:

  • Cải tiến luồng quy trình:
    Các mũi tên truyền thống chỉ ra các giai đoạn tuần tự nghiêm ngặt đã được loại bỏ, thay vào đó là mô hình linh hoạt, linh động hơn, hỗ trợ quá trình chuyển tiếp lặp lại giữa các giai đoạn.
  • Thay đổi thuật ngữ:
    • “Khung Khái niệm Nội dung TOGAF và Mô hình hóa TOGAF” hiện được đổi thành “Khung Khái niệm Nội dung TOGAF và Mô hình hóa Doanh nghiệp TOGAF.”
    • “Cơ sở dữ liệu Chuẩn” được cập nhật thành “Thư viện Chuẩn.”
    • “Sổ nhật ký Quản trị” được thay thế bằng “Kho lưu trữ Quản trị.”
    • Các thuật ngữ về phiên bản cho các sản phẩm đầu ra đã được tinh chỉnh để rõ ràng chỉ ra trạng thái nháp so với trạng thái đã được phê duyệt.

Ví dụ:
Một nhóm EA đang xem lại tài liệu dự án nhận thấy rằng thuật ngữ được cập nhật trong Kho lưu trữ Quản trị giúp làm rõ các tài liệu nào đang ở dạng nháp và những tài liệu nào đã được phê duyệt chính thức, từ đó rút ngắn quy trình kiểm toán.

8. Các ví dụ sử dụng thực tế và ví dụ thực tiễn

A. Áp dụng Agile trong Kiến trúc Doanh nghiệp

Tình huống:
Một công ty công nghệ tìm cách áp dụng các phương pháp linh hoạt để đẩy nhanh quá trình cung cấp các dịch vụ số mới.

Hành động:

  • Xem lại Nội dung Cơ bản để có hướng dẫn cốt lõi về ADM.
  • Tham khảo Hướng dẫn Chuỗi Phương pháp Linh hoạt để tích hợp các đợt sprint linh hoạt, các chu kỳ đánh giá lặp lại và phản hồi liên tục.
  • Áp dụng các nguyên tắc linh hoạt để chuyển đổi linh hoạt giữa các giai đoạn, vượt qua các rào cản kiểm soát cứng nhắc.

Kết quả:
Công ty rút ngắn chu kỳ phát triển từ vài tháng xuống chỉ còn vài tuần, duy trì sự nhất quán chiến lược đồng thời phản ứng nhanh chóng trước những thay đổi trong nhu cầu thị trường.

B. Bản đồ chuyển đổi số

Tình huống:
Một tổ chức tài chính lên kế hoạch hiện đại hóa kiến trúc CNTT cũ kỹ để nâng cao khả năng ngân hàng số của mình.

Hành động:

  • Sử dụng Nội dung Cơ bản để phân tích ADM hiện tại.
  • Nghiên cứu hướng dẫn “Sự áp dụng công nghệ số” để đánh giá mức độ sẵn sàng số hóa.
  • Xây dựng bản đồ hành trình bao gồm kiến trúc microservices và các thực hành linh hoạt từ các hướng dẫn chuỗi liên quan.

Kết quả:
Ngân hàng chuyển đổi kiến trúc hệ thống, cải thiện trải nghiệm khách hàng và nâng cao sức cạnh tranh trong các dịch vụ số.

C. Xây dựng năng lực EA trong một doanh nghiệp lớn

Tình huống:
Một tổ chức đa quốc gia cần xây dựng một chức năng kiến trúc doanh nghiệp vững chắc để thúc đẩy chuyển đổi số.

Hành động:

  • Tham gia nội dung cốt lõi để thiết lập các quy trình EA chính.
  • Sử dụng “Hướng dẫn dành cho người lãnh đạo TOGAF” từ các Hướng dẫn trong Bộ sưu tập để xác định vai trò, trách nhiệm và quy trình.
  • Sử dụng các tính năng phản hồi bản điện tử để liên tục tinh chỉnh và cải thiện năng lực EA.

Kết quả:
Một Trung tâm Chuyên môn EA hiệu quả được tạo ra, đảm bảo các sáng kiến CNTT được gắn kết chặt chẽ với các mục tiêu chiến lược kinh doanh và thúc đẩy thành công lâu dài cho tổ chức.

9. Kết luận

TOGAF 10 phát triển dựa trên sức mạnh của các phiên bản trước, đồng thời tiếp nhận một cách tiếp cận hiện đại, linh hoạt và mô-đun trong kiến trúc doanh nghiệp. Bản điện tử của nó, khả năng điều hướng được nâng cao và các Hướng dẫn chuyên biệt trong Bộ sưu tập giúp các chuyên gia dễ dàng tùy chỉnh khung tham chiếu phù hợp với bối cảnh tổ chức riêng biệt. Dù đang thúc đẩy chuyển đổi số, áp dụng các phương pháp linh hoạt hay xây dựng một chức năng EA vững chắc, TOGAF 10 cung cấp hướng dẫn rõ ràng và thực tiễn để giải quyết các thách thức kinh doanh đương đại.

Bằng cách hiểu rõ những cải tiến này và tận dụng các ví dụ thực tiễn được cung cấp, các kiến trúc sư doanh nghiệp và kiến trúc sư kinh doanh có thể tự tin áp dụng TOGAF 10 để thúc đẩy đổi mới, sự đồng bộ chiến lược và sự xuất sắc trong hoạt động kinh doanh trong bối cảnh kinh doanh đang thay đổi nhanh chóng hiện nay.

Bài viết được chỉnh sửa và định dạng tốt này cung cấp cái nhìn toàn diện về các cải tiến của TOGAF 10 so với TOGAF 9, kèm theo các ví dụ thực tiễn để dẫn dắt thực hành kiến trúc doanh nghiệp của bạn vào tương lai.

Tài nguyên TOGAF

  1. Bộ công cụ TOGAF ADM mạnh mẽ

    • URL: Công cụ TOGAF ADM của Visual Paradigm
    • Mô tả: Bộ công cụ TOGAF toàn diện cung cấp phương pháp từng bước để phát triển các sản phẩm đầu ra yêu cầu trong Phương pháp phát triển kiến trúc TOGAF (ADM). Bao gồm hướng dẫn dễ theo dõi, công cụ mô hình hóa tiên tiến, các ví dụ thực tế và các hướng dẫn chuyên gia.

  2. Phần mềm TOGAF tốt nhất

    • URL: Phần mềm TOGAF tốt nhất
    • Mô tả: Thảo luận về các lợi ích của việc sử dụng Visual Paradigm cho TOGAF, bao gồm hỗ trợ ArchiMate 3, và cách nó giúp hiểu và triển khai TOGAF ADM.

  3. Phần mềm TOGAF tốt nhất với Agile và UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Mô tả: Nhấn mạnh Visual Paradigm Enterprise là một công cụ kiến trúc doanh nghiệp ArchiMate được chứng nhận bởi The Open Group. Nó hỗ trợ nhiều từ vựng, ký hiệu, ngữ pháp và ngữ nghĩa cho tất cả các yếu tố và mối quan hệ ngôn ngữ ArchiMate.

  4. Chinh phục kiến trúc doanh nghiệp với công cụ TOGAF của Visual Paradigm

  5. Công cụ TOGAF® cho kiến trúc doanh nghiệp

  6. Visual Paradigm TOGAF – Tất cả những gì bạn cần biết về TOGAF, Kiến trúc Doanh nghiệp, ArchiMate và nhiều hơn nữa

    • URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Mô tả: Cung cấp hướng dẫn chi tiết về ArchiMate 3 và sự tích hợp với TOGAF ADM, mang đến cho các kiến trúc sư một công cụ mạnh mẽ để biểu diễn các mô hình phức tạp.

  7. Visual Paradigm: Nền tảng mô hình hóa trực quan toàn diện nhất cho Kiến trúc Doanh nghiệp và Thiết kế Phần mềm

    • URL: ArchiMetric – Tổng quan về Visual Paradigm
    • Mô tả: Thảo luận về cách Visual Paradigm hỗ trợ TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN và UML, biến nó thành lựa chọn lý tưởng cho các kiến trúc sư doanh nghiệp, chuyên gia phân tích kinh doanh và nhà thiết kế phần mềm.

  8. Hướng dẫn thực hành về TOGAF

  9. Hướng dẫn từng bước về Kiến trúc Doanh nghiệp với TOGAF

Các tài liệu tham khảo này cung cấp cái nhìn toàn diện về các công cụ TOGAF của Visual Paradigm và ứng dụng của chúng trong phát triển kiến trúc doanh nghiệp.