TOGAF®（The Open Group 架構框架）長期以來一直是企業架構的基石，引導組織完成 IT 架構的設計、規劃、實施與治理。隨著 TOGAF 10 的推出，The Open Group 已對該框架進行了優化與現代化——提升了易用性、模組化程度，並與數位轉型及敏捷轉型更加契合。本文提供了一份全面指南，詳述 TOGAF 9 至 TOGAF 10 的關鍵變更，並附有實用範例與深入見解，為企業架構師與業務架構師提供參考。
1. 簡介
TOGAF 10 並非對前代的革命性突破，而是一次演進性的改進，保留了核心架構開發方法（ADM）的基礎，同時優化其結構並擴展支援資源。透過整合現代化的數位交付方式、模組化文件與專門的系列指南，TOGAF 10 設計為更易於取得，並更貼合當今動態變化的商業環境。
2. TOGAF 10 的主要目標
The Open Group 已為 TOGAF 10 制定了明確的目標：
- 易用性：透過新的數位版本與現代化使用者介面，簡化導航流程。
- 敏捷性：強化對敏捷方法論的支援，以促進迭代式開發與更快的上市速度。
- 數位轉型：針對微服務、數位戰略與不斷演進的技術，提供針對性的指導，以應對新興的數位趨勢。
- 客製化：將內容模組化，使組織可依自身需求選擇最適合的元件。
- 回饋與演進：整合互動功能，讓實務工作者能提供回饋，以實現持續改進。
範例：
假設一家公司正啟動數位轉型之旅。利用 TOGAF 10，架構團隊首先從基礎內容出發，建立企業戰略框架，接著運用專為數位環境設計的系列指南，規劃出支援敏捷交付與微服務實作的現代化 IT 路徑。
3. 結構變更：從 TOGAF 9 到 TOGAF 10
A. TOGAF 9 的結構
TOGAF 9 分為六個主要部分：
- 第一部分 – 簡介： 介紹企業架構的核心概念。
- 第二部分 – 架構開發方法（ADM）： 開發架構的核心流程。
- 第三部分 – ADM 指引與技術： 提供一系列應用 ADM 的技術。
- 第四部分 – 架構內容架構： 概述架構的結構，包括架構成果與交付物。
- 第五部分 – 企業連續體與工具： 提供分類與儲存架構成果的方法。
- 第六部分 – 架構能力架構： 討論組織架構，包括技能、角色與職責。
使用案例：
一家大型企業的企業架構團隊會參考架構內容架構（第四部分），以統一其交付成果，確保組織內的一致性。
B. TOGAF 10 結構
TOGAF 10 將框架簡化為兩個主要部分：
- TOGAF 基礎內容：
- 涵蓋核心概念，包括 ADM、ADM 技術、應用指引與治理。
- 作為框架穩定且持久的骨幹。
- 擴展指導（TOGAF 系列指南）：
- 為特定主題（例如業務、安全、數位及敏捷架構）提供實用且動態的指導。
- 允許組織選擇性地採用符合其需求的組成部分。
使用案例：
一家零售公司可專注於業務架構與資訊架構系列指南，以更好地將其 IT 投資與客戶體驗計畫對齊，而忽略其他由不同框架涵蓋的模組。
4. TOGAF 10 中的增強可用性
A. 數位版
TOGAF 10 引入了具現代化、直覺式使用者介面的數位版，取代先前的 HTML 版本。此新格式讓使用者能透過改進的導航工具快速找到所需資訊。
範例：
企業架構師可在平板電腦或筆記型電腦上透過關鍵字（例如「數位轉型」或「敏捷」）過濾內容，直接存取特定系列指南，無需翻閱冗長文件。
B. 模組化
新的模組化設計表示使用者僅能存取與其當前專案或需求相關的章節，減少資訊過載並提升專注力。
範例：
一家致力於採用敏捷方法的科技公司可僅專注於敏捷方法系列指南，並搭配基礎內容，將框架調整以符合其敏捷交付流程。
C. 反饋與評論
數位版中的互動元素允許使用者針對特定章節即時提供反饋，有助於確保框架能根據實務人員的意見保持更新與彈性。
範例：
數位轉型專案完成後，企業架構師可能針對「數位技術採用」指南提供評論，這些意見可作為未來更新的參考，以更好應對新興的產業趨勢。
5. TOGAF 系列指南擴充內容
TOGAF 系列指南透過提供對專業領域的深入見解，擴展了基礎內容：
A. 通用操作指南
- 遵循TOGAF ADM開發企業架構： 應用ADM的實用方法。
- 數位技術採用： 用於評估準備度並制定數位轉型路徑的指導。
- 在數位企業中使用TOGAF： 整合數位商業實務的策略。
案例：
政府機構可利用「數位技術採用」指南來評估其當前的數位成熟度，並制定現代化的結構化計畫。
B. 領域專用指南
- 業務架構： 涵蓋業務模式、能力與價值流程。
- 安全架構： 將風險管理與網路安全整合至企業架構中。
- 資料與資訊架構： 著重於客戶主資料管理等策略。
- 敏捷方法： 指導如何在架構流程中融入敏捷實務。
案例：
金融機構可專注於安全架構指南，以將其網路風險管理流程與更廣泛的業務目標保持一致。
C. 參考模型與方法
- 數位商業參考模型（DBRM）
- 政府參考模型（GRM）
- 架構成熟度模型與技能架構
- 微服務架構： 指導如何將單體應用程式拆解為微服務。
使用案例：
在轉型為微服務時，企業可採用微服務架構指南來重構其遺留系統，並整合 DevOps 实踐。
D. EA 能力與轉型指南
- TOGAF 領導者指南： 專為企業領導者設計，用以建立並發展 EA 能力。
- 敏捷轉型指南： 支援在 EA 團隊中推行敏捷實踐。
使用案例：
一家跨國組織可利用這些指南建立 EA 華盛頓中心，推動持續改進，並促進 IT 與業務策略之間的協調一致。
6. TOGAF 10 的認證與專精
TOGAF 10 也優化了認證流程，納入專門認證：
- 模組化認證：
較短且專注的學習路徑，讓專業人士能夠在敏捷、數位或企業架構領導等領域專精。 - 橋接路徑：
對於已經取得 TOGAF 9 認證的專業人士而言，橋接認證可確保順利過渡至新的第十版，無需從頭開始。 - 兩條主要學習路徑：
– 企業架構師專用
– 商業架構師專用，著重於其在企業轉型中的獨特角色
應用案例：
持有 TOGAF 9 認證的企業架構師可申請橋接認證，專注於 TOGAF 10 中與數位轉型相關的重要增強功能及系列指南，而非完全重新認證。
7. 細微的術語與流程流更新
TOGAF 10 包含對術語與視覺流程圖的調整，以促進清晰度與彈性：
- 流程流改進：
已移除傳統上表示嚴格順序階段的箭頭，改以更具流動性與彈性的模型，支援階段間的迭代轉換。 - 術語變更：
- 「TOGAF 內容框架與模型」現改為「TOGAF 內容框架與 TOGAF 企業模型」。
- 「標準資訊庫」更新為「標準資料庫」。
- 「治理日誌」已更換為「治理資料庫」。
- 交付物的版本術語已優化，以明確區分草稿與已核准狀態。
範例：
企業架構團隊重新檢視專案文件時發現，治理資料庫中更新的術語有助於釐清哪些成果物處於草稿狀態，哪些已正式核准，從而簡化審計流程。
8. 實際應用案例與實務範例
A. 在企業架構中採用敏捷方法
情境：
一家科技公司致力於採用敏捷方法，以加速新數位服務的交付。
行動：
- 檢閱基本內容以獲得核心ADM指導。
- 參閱敏捷方法系列指南，以整合敏捷迭代、循環式審查與持續反饋。
- 應用敏捷原則，動態地在各階段間轉換，跳過僵化的審核機制。
結果：
公司將開發週期從數個月縮短至數週，同時維持戰略一致性，並迅速回應市場需求的變化。
B. 數位轉型路徑圖
情境：
一家金融機構計畫現代化其傳統IT架構，以提升其數位銀行服務能力。
行動：
- 運用基本內容分析現有的ADM。
- 研讀「數位技術採用」指南，以評估數位成熟度。
- 制定一條整合微服務架構與相關系列指南中敏捷實務的路徑圖。
結果：
銀行轉型其系統架構，提升客戶體驗，並增強在數位服務領域的競爭力。
C. 在大型企業中建立企業架構能力
情境：
一家跨國組織需要建立強健的企業架構功能，以推動數位轉型。
行動：
- 參與基礎內容以建立核心企業架構流程。
- 利用系列指南中的「TOGAF領導者指南」來定義角色、職責與流程。
- 使用數位版的反饋功能，持續優化並提升企業架構能力。
結果：
建立了一個有效的企業架構卓越中心，確保IT計畫與戰略性業務目標緊密對齊，並推動組織的長期成功。
9. 結論
TOGAF 10 在繼承先前版本優勢的同時，採用現代化、模組化與敏捷的企業架構方法。其數位版、增強的導航功能以及專門的系列指南，使實務工作者更容易將此架構根據其獨特的組織環境進行調整。無論是推動數位轉型、採用敏捷實務，或建立穩健的企業架構功能，TOGAF 10 都能提供清晰且實用的指導，以應對當代的商業挑戰。
透過理解這些改進之處並運用所提供的實用範例，企業架構師與業務架構師可有信心地採用 TOGAF 10，以促進創新、戰略對齊與營運卓越，應對當今快速變化的商業環境。
這篇修訂過且格式良好的文章，提供了 TOGAF 10 相較於 TOGAF 9 的改進之處的全面概覽，並搭配實用範例，引導您的企業架構實務邁向未來。
TOGAF 資源
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強大的 TOGAF ADM 工具組
- 網址: Visual Paradigm TOGAF ADM 工具
- 描述：全面的 TOGAF 工具包，提供逐步方法，以開發 TOGAF 架構開發方法論（ADM）所需的交付成果。包含易於遵循的說明、先進的建模工具、實際案例與專家指南。
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最佳的 TOGAF 軟體
- 網址: 最佳的 TOGAF 軟體
- 描述: 討論使用 Visual Paradigm 進行 TOGAF 的優勢，包括對 ArchiMate 3 的支援，以及如何幫助理解與實施 TOGAF ADM。
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最佳 TOGAF 軟體搭配敏捷與 UML – Visual Paradigm Enterprise
- 網址: Visual Paradigm Enterprise
- 描述: 強調 Visual Paradigm Enterprise 是由 The Open Group 認證的 ArchiMate 企業架構工具。它支援所有 ArchiMate 語言元素與關係的各種詞彙、符號、語法與語義。
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透過 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具掌握企業架構
- 網址: ArchiMetric – 掌握企業架構
- 描述: 提供 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具如何簡化並提升架構開發方法（ADM）流程的概觀。
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企業架構的 TOGAF® 工具
- 網址: ArchiMetric – 企業架構的 TOGAF 工具
- 描述: 解釋 Visual Paradigm 提供的流程導覽功能，可引導使用者完成 TOGAF ADM 的執行與完成。
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Visual Paradigm TOGAF – 關於 TOGAF、企業架構、ArchiMate 等的一切
- 網址: Visual Paradigm TOGAF
- 描述：提供 ArchiMate 3 及其與 TOGAF ADM 整合的詳細指南，為架構師提供強大的工具來表達複雜模型。
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Visual Paradigm：企業架構與軟體設計的終極全方位視覺化建模平台
- 網址: ArchiMetric – Visual Paradigm 概覽
- 描述：探討 Visual Paradigm 如何支援 TOGAF、ADM、ArchiMate、BPMN 與 UML，使其成為企業架構師、業務分析師與軟體設計師的理想選擇。
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TOGAF 實用教程
- 網址: Visual Paradigm – 實用 TOGAF 教程
- 描述：免費的 TOGAF 教程，幫助使用者理解 ADM、架構內容架構、企業連續體、參考模型與架構能力架構。
-
使用 TOGAF 的逐步企業架構教程
- 網址: Visual Paradigm – 企業架構教程
- 描述：提供逐步指南，說明如何在企業架構開發中應用 TOGAF，並包含對 ADM 階段的詳細說明。
這些參考資料提供了 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具及其在企業架構開發中應用的全面概覽。