TOGAF ADM 入門
開放集團架構框架（TOGAF）是一種廣受認可的企業架構框架，提供全面的方法來設計、規劃、實施和管理企業的 IT 架構。TOGAF 的核心在於架構開發方法（ADM），這是一種循環式流程，用以引導企業架構的開發。
ADM 設計用於滿足任何組織的業務流程與 IT 需求，確保企業架構與組織的戰略目標保持一致。本指南將詳細概述 ADM 循環中涉及的各個階段，並提供實際案例來說明每個階段。
TOGAF ADM 的階段
1. 初步階段
目標：建立架構開發計畫的架構與原則。
活動：
- 定義將指導開發過程的架構原則。
- 建立架構框架，包括治理模式與利害關係人管理計畫。
- 識別所有架構資產將被儲存的架構資料庫。
範例：一家零售公司決定採用 TOGAF ADM，以使其 IT 基礎設施與業務目標保持一致。在初步階段，公司定義其架構原則，例如「最大化現有 IT 資產的重用」和「確保可擴展性以支援業務成長」。公司還使用像 Confluence 這樣的協作工具建立架構資料庫，用以儲存所有架構文件。
2. 架構願景
目標：明確界定作為 IT 架構師的整體策略。
活動：
- 制定架構願景，其中包括範圍、利害關係人、關注事項及業務目標。
- 撰寫架構工作說明書，概述目標與預期成果。
- 獲得利益相關者的批准，以確認架構願景。
範例：零售公司的IT架構師制定了一項架構願景，旨在透過整合線上與實體店面購物來提升客戶體驗。該願景包含市場部門、IT團隊及客服代表等利益相關者。架構工作說明書明確列出了實現無縫客戶互動及透過全通路整合提升銷售額的目標。
3. 商業架構
目標：描述現有的商業架構並定義目標。
活動：
- 記錄現有的業務流程、組織架構及業務能力。
- 識別現狀與理想未來狀態之間的差距。
- 定義能解決這些差距的目標商業架構。
範例：IT架構師記錄現有的業務流程，例如訂單處理、庫存管理及客戶支援。他們識別出如缺乏即時庫存更新與訂單處理效率低落等問題。目標商業架構包含即時庫存追蹤與自動化訂單處理，以提升效率與客戶滿意度。
4. 資訊系統架構
目標：發展資訊系統架構。
活動：
- 定義資料架構，包括資料模型、資料管理原則與資料治理。
- 設計應用程式架構，包括應用程式組件、互動方式與整合策略。
- 發展技術架構，包括硬體、軟體與網路基礎設施。
範例： IT架構師設計了一種資料架構，包含一個集中式的資料倉儲，用於即時庫存更新。應用架構包含用於訂單處理和客戶支援的微服務。技術架構明確指出使用雲端基礎設施以確保可擴展性和可靠性。
5. 技術架構
目標： 建立整體目標架構，並納入未來的發展。
活動：
- 發展支援業務與資訊系統架構的目標技術架構。
- 將未來的技術趨勢與創新納入目標架構中。
- 確保技術架構與業務目標及IT策略一致。
範例： IT架構師建立了一個目標技術架構，包含運用人工智慧與機器學習進行預測分析。該架構也納入未來的發展，例如利用物聯網（IoT）進行即時庫存追蹤。技術架構的設計旨在支援提升客戶體驗與增加銷售的業務目標。
6. 機會與解決方案
目標： 結束整體目標架構。
活動：
- 識別目標架構內的改善與創新機會。
- 開發解決方案的組成模組以應對這些機會。
- 確保目標架構完整，並滿足所有業務與IT需求。
範例： IT架構師識別出改善機會，例如提升客戶端應用程式的使用者介面。他們開發解決方案的組成模組，例如響應式設計框架與使用者體驗（UX）指南。目標架構經過審查與最終確認，以確保滿足所有業務與IT需求。
7. 迁移規劃
目標：規劃從現有架構遷移到目標架構的過程。
活動：
- 制定一份遷移計畫，明確說明轉換所需的步驟、時程與資源。
- 根據商業價值、風險與依賴關係來優先排序專案。
- 確保遷移計畫與整體IT策略及業務目標一致。
範例：IT架構師制定一份遷移計畫，包含新架構的分階段實施。該計畫根據商業價值（例如即時庫存追蹤與自動化訂單處理）來優先排序專案。遷移計畫與提升客戶體驗及增加銷售額的IT策略與業務目標保持一致。
8. 實施治理
目標：治理目標架構的實施。
活動：
- 建立治理流程，以監控與控制目標架構的實施。
- 確保符合架構原則、標準與最佳實務。
- 管理實施過程中出現的風險與問題。
範例：IT架構師成立一個治理委員會，成員包括IT團隊、業務單位及外部顧問代表。委員會定期召開會議，審查實施進度，確保符合架構原則，並處理任何出現的風險或問題。
9. 架構變更管理
目標：監控運行中的系統，並判斷何時需要啟動新的循環。
活動：
- 監控已實施架構的效能與成效。
- 識別可能需要進行新 ADM 循環的商業環境或 IT 環境變動。
- 如有必要，啟動新的 ADM 循環，並回溯至初步階段。
範例： IT 架構師監控新架構的效能，並識別改進的領域。他們也持續關注產業趨勢與技術進展。若發生重大變動，例如新的業務目標或新興技術，IT 架構師將啟動新的 ADM 循環，以確保架構持續符合業務需求。
結論
TOGAF ADM 提供了一種結構化且全面的方法，用於開發與企業目標及 IT 需求相符的企業架構。透過遵循 ADM 明確定義的各個階段，IT 專業人員可確保架構開發過程具備系統性、透明性，並與組織的戰略目標一致。理解並實施 TOGAF ADM 對任何專注於企業架構的 IT 專業人員而言都至關重要。
參考資料
Visual Paradigm 所提供的 TOGAF 工具參考清單
-
強大的 TOGAF ADM 工具組
- 網址: Visual Paradigm TOGAF ADM 工具
- 描述：全面的 TOGAF 工具套件，提供逐步方法，用於開發 TOGAF 架構開發方法論（ADM）所需的交付成果。包含易於遵循的說明、先進的建模工具、實際案例以及專家指南。
-
最佳的 TOGAF 軟體
- 網址: 最佳的 TOGAF 軟體
- 描述: 討論使用 Visual Paradigm 進行 TOGAF 的優勢，包括對 ArchiMate 3 的支援，以及如何幫助理解與實施 TOGAF ADM。
-
最佳 TOGAF 軟體搭配敏捷與 UML – Visual Paradigm Enterprise
- 網址: Visual Paradigm Enterprise
- 描述: 強調 Visual Paradigm Enterprise 是由 The Open Group 認證的 ArchiMate 企業架構工具。它支援所有 ArchiMate 語言元素與關係的各種詞彙、符號、語法與語義。
-
透過 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具掌握企業架構
- 網址: ArchiMetric – 掌握企業架構
- 描述: 提供 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具如何簡化並提升架構開發方法（ADM）流程的概觀。
-
企業架構的 TOGAF® 工具
- 網址: ArchiMetric – 企業架構的 TOGAF 工具
- 描述: 解釋 Visual Paradigm 如何具備流程導覽功能，引導使用者完成 TOGAF ADM 的執行與完成。
-
Visual Paradigm TOGAF – 關於 TOGAF、企業架構、ArchiMate 等的一切
- 網址: Visual Paradigm TOGAF
- 描述：提供 ArchiMate 3 及其與 TOGAF ADM 整合的詳細指南，為架構師提供強大的工具來表達複雜模型。
-
Visual Paradigm：企業架構與軟體設計的終極全方位視覺化建模平台
- 網址: ArchiMetric – Visual Paradigm 概覽
- 描述：探討 Visual Paradigm 如何支援 TOGAF、ADM、ArchiMate、BPMN 與 UML，使其成為企業架構師、業務分析師與軟體設計師的理想選擇。
-
TOGAF 實用教程
- 網址: Visual Paradigm – 實用 TOGAF 教程
- 描述：免費的 TOGAF 教程，幫助使用者理解 ADM、架構內容框架、企業連續體、參考模型與架構能力框架。
-
使用 TOGAF 的逐步企業架構教程
- 網址: Visual Paradigm – 企業架構教程
- 描述：提供逐步指南，說明如何在企業架構開發中應用 TOGAF，並包含對 ADM 階段的詳細說明。
這些參考資料提供了 Visual Paradigm 的 TOGAF 工具及其在企業架構開發中應用的全面概覽。