Method Post Polish

Home » Przyjęcie ewolucji: Co nowego i innego w TOGAF 10 w porównaniu do TOGAF 9

Przyjęcie ewolucji: Co nowego i innego w TOGAF 10 w porównaniu do TOGAF 9

de_DEen_USes_ESfr_FRid_IDjapt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

TOGAF® (Architektura Ramowa The Open Group) od dawna jest fundamentem architektury przedsiębiorstwa, kierując organizacjami przez projektowanie, planowanie, wdrażanie i zarządzanie architekturą IT. Wprowadzenie TOGAF 10 spowodowało, że The Open Group dopracowało i nowoczesnie przebudowało ten framework — poprawiając użyteczność, modułowość oraz zgodność z transformacją cyfrową i agilną. Niniejszy artykuł stanowi kompleksowy przewodnik po kluczowych zmianach od TOGAF 9 do TOGAF 10, wraz z praktycznymi przykładami i szczegółowymi wskazówkami dla architektów przedsiębiorstw i architektów biznesowych.

1. Wprowadzenie

TOGAF 10 to nie rewolucyjny odstęp od poprzednika, lecz krok ewolucyjny, który zachowuje podstawowy Metodę Rozwoju Architektury (ADM), poprawiając jej strukturę i rozszerzając materiały wspomagające. Poprzez włączenie nowoczesnej dostawy cyfrowej, modułowej dokumentacji i specjalistycznych Przewodników Serii, TOGAF 10 został zaprojektowany w taki sposób, by był bardziej dostępny i dopasowany do dynamicznych środowisk biznesowych współczesności.

2. Kluczowe cele TOGAF 10

The Open Group ustaliło jasne cele dla TOGAF 10:

  • Dostępność: Uprość nawigację za pomocą nowej wersji cyfrowej i nowoczesnego interfejsu użytkownika.
  • Zwinność: Popraw wspomaganie metodologii agilnych, aby ułatwić rozwój iteracyjny i skrócić czas wprowadzenia produktu na rynek.
  • Transformacja cyfrowa: Zajmij się nowymi trendami cyfrowymi, oferując skierowane wskazówki dotyczące mikroserwisów, strategii cyfrowej i rozwijających się technologii.
  • Dostosowanie: Zmodularyzuj treść, aby organizacje mogły wybierać te elementy, które najlepiej odpowiadają ich unikalnym potrzebom.
  • Zwrotna wiadomość i ewolucja: Zintegruj funkcje interaktywne, które pozwalają praktykom na udzielanie opinii w celu ciągłego ulepszania.

Przykład:
Wyobraź sobie firmę, która rozpoczyna drogę transformacji cyfrowej. Korzystając z TOGAF 10, zespół architektury zaczyna od treści podstawowych, aby sformułować strategię przedsiębiorstwa, a następnie wykorzystuje Przewodniki Serii specjalnie dostosowane do cyfrowych zastosowań, by stworzyć nowoczesną drogę rozwoju IT wspierającą agilne wdrażanie i implementację mikroserwisów.

3. Zmiany strukturalne: od TOGAF 9 do TOGAF 10

A. Struktura TOGAF 9

TOGAF 9 jest organizowany w sześciu głównych częściach:

  1. CZĘŚĆ I – Wprowadzenie: Wprowadza kluczowe koncepcje architektury przedsiębiorstwa.
  2. CZĘŚĆ II – Metoda rozwoju architektury (ADM): Podstawowy proces tworzenia architektury.
  3. CZĘŚĆ III – Wskazówki i techniki ADM: Przedstawia szereg technik stosowania ADM.
  4. CZĘŚĆ IV – Framework zawartości architektury: Opisuje strukturę, w tym artefakty architektury i wyniki.
  5. CZĘŚĆ V – Kontynuum przedsiębiorstwa i narzędzia: Przedstawia metody kategoryzowania i przechowywania artefaktów architektury.
  6. CZĘŚĆ VI – Framework kompetencji architektury: Omawia strukturę organizacyjną, w tym umiejętności, role i odpowiedzialności.

Przypadek użycia:
Zespół architektury przedsiębiorstwa w dużej firmie skorzystałby z Frameworku zawartości architektury (Część IV), aby standaryzować swoje wyniki, zapewniając spójność w całej organizacji.

B. Struktura TOGAF 10

TOGAF 10 upraszcza framework na dwa główne segmenty:

  1. Zawartość podstawowa TOGAF:
    • Obejmuje podstawowe koncepcje, w tym ADM, techniki ADM, wytyczne wdrażania i zarządzanie.
    • Służy jako stabilny, trwały fundament frameworku.
  2. Rozszerzona instrukcja (poradniki serii TOGAF):
    • Oferuje praktyczne, dynamiczne wytyczne dotyczące określonych tematów, takich jak architektura biznesowa, bezpieczeństwo, architektura cyfrowa i architektura agilna.
    • Umożliwia organizacjom wybiórcze przyjęcie elementów dopasowanych do ich potrzeb.

Przypadek użycia:
Firma detaliczna może skupić się na poradnikach serii Architektura Biznesowa i Architektura Informacji, aby lepiej dopasować swoje inwestycje w IT do inicjatyw związanych z doświadczeniem klienta, pomijając inne moduły, które są objęte innymi frameworkami.

4. Poprawiona użyteczność w TOGAF 10

A. Wydanie cyfrowe

TOGAF 10 wprowadza wydanie cyfrowe z nowoczesnym, intuicyjnym interfejsem użytkownika, który zastępuje poprzednią wersję HTML. Nowy format umożliwia użytkownikom szybkie znalezienie informacji dzięki ulepszonym narzędziom nawigacji.

Przykład:
Architekt przedsiębiorstwa może filtrować treści za pomocą słów kluczowych, takich jak „Transformacja Cyfrowa” lub „Agilność”, na tabletcie lub laptopie, uzyskując dostęp do konkretnych poradników serii bez konieczności przeszukiwania długiego dokumentu.

B. Modułowość

Nowy design modułowy oznacza, że użytkownicy mogą uzyskać dostęp tylko do tych sekcji, które są istotne dla ich aktualnego projektu lub potrzeb, zmniejszając nadmiar informacji i zwiększając skupienie.

Przykład:
Firma technologiczna, która chce wprowadzić metodyki agilne, może skupić się wyłącznie na poradniku serii Metody Agilne wraz z podstawowymi treścią, dostosowując framework do swoich procesów agilnej dostawy.

C. Opinie i komentarze

Elementy interaktywne w wydaniu cyfrowym pozwalają użytkownikom udzielać opinii w czasie rzeczywistym na konkretnych fragmentach, wspomagając utrzymanie frameworku aktualnego i elastycznego na podstawie opinii praktyków.

Przykład:
Po zakończeniu projektu transformacji cyfrowej architekt przedsiębiorstwa może udzielić komentarza do poradnika „Wprowadzanie Technologii Cyfrowych”, co może wpłynąć na przyszłe aktualizacje, aby lepiej odzwierciedlać nowe trendy branżowe.

5. Rozszerzona zawartość za pomocą poradników serii TOGAF

Poradniki serii TOGAF rozszerzają podstawową zawartość, oferując szczegółowe wgląd w specjalistyczne obszary:

A. Ogólne przewodniki krok po kroku

  • Tworzenie architektury przedsiębiorstwa zgodnie z TOGAF ADM: Prawdziwy sposób stosowania ADM.
  • Wdrażanie technologii cyfrowych: Wskazówki dotyczące oceny gotowości i tworzenia drogi kierunkowej transformacji cyfrowej.
  • Wykorzystanie TOGAF w przedsiębiorstwie cyfrowym: Strategie integrowania cyfrowych praktyk biznesowych.

Przypadek użycia:
Urząd rządowy może wykorzystać przewodnik „Wdrażanie technologii cyfrowych” do oceny obecnego poziomu dojrzałości cyfrowej i stworzenia zorganizowanego planu modernizacji.

B. Przewodniki specjalistyczne

  • Architektura biznesowa: Obejmuje modele biznesowe, możliwości i strumienie wartości.
  • Architektura bezpieczeństwa: Integruje zarządzanie ryzykiem i bezpieczeństwo cybernetyczne w architekturze przedsiębiorstwa.
  • Architektura danych i informacji: Skupia się na strategiach takich jak zarządzanie głównymi danymi klienta.
  • Metody agilne: Przewodniki dotyczące wdrażania praktyk agilnych w procesie architektury.

Przypadek użycia:
Instytucja finansowa może skupić się na przewodniku Architektura bezpieczeństwa, aby dopasować proces zarządzania ryzykiem cybernetycznym do szerszych celów biznesowych.

C. Modele i metody referencyjne

  • Model referencyjny przedsiębiorstwa cyfrowego (DBRM)
  • Model referencyjny sektora publicznego (GRM)
  • Modele dojrzałości architektury i ramy kompetencji
  • Architektura mikroserwisów: Przewodnik dotyczący rozkładania aplikacji monolitycznych na mikroserwisy.

Przypadek użycia:
Przy przejściu na architekturę mikroserwisów firma może skorzystać z przewodnika architektury mikroserwisów w celu przebudowy systemów dziedzicznych i wdrożenia praktyk DevOps.

D. Przewodniki dotyczące możliwości i transformacji architektury przedsiębiorstwa

  • Przewodnik dla liderów TOGAF: Skonstruowany dla liderów przedsiębiorstw w celu utworzenia i rozwoju możliwości architektury przedsiębiorstwa.
  • Przewodniki transformacji agilnej: Wsparcie w wdrażaniu praktyk agilnych w całym zespole architektury przedsiębiorstwa.

Przypadek użycia:
Organizacja multinational może wykorzystać te przewodniki do stworzenia Centrum Doskonałości w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa, które wspiera ciągłe doskonalenie i zgodność między strategiami IT a biznesowymi.

6. Certyfikacja i specjalizacja w TOGAF 10

TOGAF 10 ulepsza również proces certyfikacji, dodając specjalistyczne certyfikaty:

  • Certyfikaty modułowe:
    Krótsze, skupione ścieżki nauki pozwalają specjalistom na specjalizację w obszarach takich jak agilność, cyfryzacja lub prowadzenie architektury przedsiębiorstwa.
  • Ścieżki mostowe:
    Dla specjalistów już certyfikowanych w ramach TOGAF 9, certyfikat mostowy umożliwia płynny przejście do nowej edycji 10 bez rozpoczęcia od zera.
  • Dwa główne ścieżki nauki:
    – Jedna dla architektów przedsiębiorstw
    – Jedna dla architektów biznesu, uwzględniająca ich unikalne role w transformacji przedsiębiorstwa

Przypadek użycia:
Architekt przedsiębiorstwa posiadający certyfikat TOGAF 9 może podjąć się certyfikatu mostowego, skupiając się na kluczowych ulepszeniach i poradnikach serii dotyczących transformacji cyfrowej w TOGAF 10, zamiast ponownie przechodzić całą certyfikację.

7. Niewielkie zmiany terminologiczne i przepływy procesów

TOGAF 10 zawiera dostosowania terminologii i wizualnych przepływów procesów w celu zapewnienia przejrzystości i elastyczności:

  • Ulepszenia przepływu procesów:
    Tradycyjne strzałki wskazujące na ściśle sekwencyjne fazy zostały usunięte na rzecz bardziej płynnego, elastycznego modelu wspierającego iteracyjne przejścia między fazami.
  • Zmiany terminologii:
    • „TOGAF Content Framework and Metamodel” teraz nazywa się „TOGAF Content Framework and TOGAF Enterprise Metamodel”.
    • „Standards Information Base” został uaktualniony do „Standards Library”.
    • „Governance Log” został zastąpiony przez „Governance Repository”.
    • Terminy wersjonowania dokumentów zostały dopracowane, aby jasno wskazywać stan szkicu w porównaniu do stanu zatwierdzonego.

Przykład:
Zespół EA ponownie przeglądając dokumentację projektu stwierdza, że uaktualniona terminologia w repozytorium zarządzania pomaga rozróżnić, które artefakty są w formie szkicu, a które zostały oficjalnie zatwierdzone, co ułatwia proces audytu.

8. Przypadki użycia z rzeczywistego świata i przykłady praktyczne

A. Wdrażanie Agile w architekturze przedsiębiorstwa

Sytuacja:
Firma technologiczna próbuje wprowadzić metody agilne w celu przyspieszenia dostarczania nowych usług cyfrowych.

Działanie:

  • Przejrzyj Podstawowy Zawartość w celu uzyskania podstawowej orientacji w ADM.
  • Skonsultuj się z Przewodnikiem Serii Metod Agilnych w celu zintegrowania sprintów agilnych, cykli iteracyjnych przeglądu i ciągłej zwrotnej informacji.
  • Zastosuj zasady agilne, aby dynamicznie przechodzić między fazami, ominąć surowe kontrole dostępu.

Wynik:
Firma skraca cykl rozwoju z kilku miesięcy do tygodni, zachowując zgodność strategiczną, jednocześnie szybko reagując na zmieniające się wymagania rynku.

B. Mapa transformacji cyfrowej

Sytuacja:
Instytucja finansowa planuje modernizować swoją dziedziczoną architekturę IT w celu poprawy swoich możliwości bankowości cyfrowej.

Działanie:

  • Wykorzystaj Podstawową Zawartość do analizy obecnej ADM.
  • Zbadaj przewodnik „Wprowadzanie technologii cyfrowych” w celu oceny gotowości cyfrowej.
  • Opracuj mapę drogą uwzględniającą architektury mikroserwisów i praktyki agilne z odpowiednich przewodników serii.

Wynik:
Bank przekształca swoją architekturę systemową, poprawia doświadczenie klientów i zwiększa konkurencyjność w usługach cyfrowych.

C. Budowanie możliwości EA w dużej organizacji

Sytuacja:
Organizacja wielonarodowa potrzebuje stworzyć solidną funkcję architektury przedsiębiorstwa w celu napędzania transformacji cyfrowej.

Działanie:

  • Zajmij się treścią podstawową, aby stworzyć podstawowe procesy architektury przedsiębiorstwa.
  • Skorzystaj z „Przewodnika dla liderów TOGAF” z serii przewodników, aby określić role, obowiązki i procesy.
  • Wykorzystaj funkcje zwrotu wersji cyfrowej, aby ciągle doskonalić i poprawiać możliwości architektury przedsiębiorstwa.

Wynik:
Tworzony jest skuteczny Ośrodek Kompetencji w dziedzinie architektury przedsiębiorstwa, zapewniający bliską zgodność inicjatyw IT z strategicznymi celami biznesowymi i wspierający długoterminowy sukces organizacji.

9. Wnioski

TOGAF 10 opiera się na siłach poprzednich wersji, jednocześnie przyjmując nowoczesny, modułowy i elastyczny podejście do architektury przedsiębiorstwa. Wersja cyfrowa, ulepszona nawigacja oraz specjalistyczne przewodniki z serii ułatwiają praktykom dopasowanie frameworku do unikalnych kontekstów organizacyjnych. Niezależnie od tego, czy prowadzisz transformację cyfrową, wprowadzasz praktyki agilne, czy budujesz solidną funkcję architektury przedsiębiorstwa, TOGAF 10 oferuje jasne i praktyczne wytyczne do radzenia sobie z obecnymi wyzwaniami biznesowymi.

Zrozumienie tych ulepszeń i wykorzystanie podanych przykładów praktycznych pozwala architektom przedsiębiorstwa i architektom biznesu z pełnym zaufaniem przyjąć TOGAF 10 w celu wspierania innowacji, zgodności strategicznej i doskonałości operacyjnej w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym.

Przeprowadzona, dobrze sformatowana artykuła oferuje kompleksowy przegląd ulepszeń TOGAF 10 w porównaniu do TOGAF 9 z przykładami praktycznymi, które pomogą Ci kierować swoją praktyką architektury przedsiębiorstwa w przyszłość.

Zasób TOGAF

  1. Potężny zestaw narzędzi TOGAF ADM

    • URL: Narzędzia Visual Paradigm TOGAF ADM
    • Opis: Kompletny zestaw narzędzi TOGAF, który zapewnia krok po kroku podejście do tworzenia dokumentów wymaganych w Metodologii Rozwoju Architektury TOGAF (ADM). Zawiera proste wskazówki, nowoczesne narzędzia modelowania, rzeczywiste przykłady i poradniki ekspertów.

  2. Najlepsze oprogramowanie TOGAF

    • URL: Najlepsze oprogramowanie TOGAF
    • Opis: Omawia korzyści wynikające z wykorzystania Visual Paradigm do TOGAF, w tym obsługę ArchiMate 3, oraz jak pomaga w zrozumieniu i wdrożeniu metodyki TOGAF ADM.

  3. Najlepsze oprogramowanie TOGAF z obsługą Agile i UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Opis: Wyróżnia Visual Paradigm Enterprise jako narzędzie architektury przedsiębiorstwa ArchiMate certyfikowane przez The Open Group. Obsługuje różne słownictwo, notację, składnię i semantykę dla wszystkich elementów i relacji języka ArchiMate.

  4. Opanowanie architektury przedsiębiorstwa za pomocą narzędzia TOGAF Visual Paradigm

  5. Narzędzie TOGAF® do architektury przedsiębiorstwa

  6. Visual Paradigm TOGAF – Wszystko o TOGAF, architekturze przedsiębiorstwa, ArchiMate i innych

    • Adres URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Opis: Zapewnia szczegółowy przewodnik po ArchiMate 3 i jego integracji z TOGAF ADM, dając architektom potężne narzędzie do wyrażania złożonych modeli.

  7. Visual Paradigm: Ostateczna platforma wszystko-w-jednym do modelowania wizualnego dla architektury przedsiębiorstwa i projektowania oprogramowania

    • Adres URL: ArchiMetric – Przegląd Visual Paradigm
    • Opis: Omawia, jak Visual Paradigm wspiera TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN i UML, czyniąc go idealnym wyborem dla architektów przedsiębiorstw, analityków biznesowych i projektantów oprogramowania.

  8. Prawdziwy przewodnik po TOGAF

    • Adres URL: Visual Paradigm – Praktyczny przewodnik po TOGAF
    • Opis: Bezpłatny przewodnik po TOGAF, który pomaga użytkownikom zrozumieć ADM, ramy zawartości architektury, ciągłość przedsiębiorstwa, model referencyjny i ramy możliwości architektury.

  9. Krok po kroku przewodnik po architekturze przedsiębiorstwa z TOGAF

Te odniesienia zapewniają kompleksowy przegląd narzędzi TOGAF firmy Visual Paradigm oraz ich zastosowań w rozwoju architektury przedsiębiorstwa.