Strategic Analysis

Zbieranie funduszy to znane z trudności. Większość założycieli napotyka problemy z prezentacjami, które nie są jasne. Skupiają się na funkcjach, a nie na realnej przydatności. Gonią metryki, które inwestorzy nie…

Uruchamianie startupu to złożna podróż pełna niepewności. Wielu założycieli zaczyna z świetnym pomysłem, ale ma trudności z połączeniem go z realnym rynkiem. Ta przerwa często prowadzi do marnotrawstwa zasobów i…

W szybko zmieniającym się środowisku współczesnego biznesu statyczny plan jest obciążeniem. Firmy, które polegają na jednym zdjęciu swojej strategii, często znajdują się w trudnej sytuacji wobec konkurentów, którzy szybko się…

Tworzenie firmy to ćwiczenie hipotez i weryfikacji. Zbyt często założyciele zakochują się w rozwiązaniu, zanim potwierdzą istnienie problemu. Schemat Modelu Biznesowego (BMC) pełni rolę strategicznego planu, a mimo to nawet…

Każdy przedsiębiorca zaczyna od iskry. Koncepcji, rozwiązania problemu lub nowego sposobu działania. Jednak same idee nie budują firm. Budują niepewność. Przepaść między dobrym pomysłem a realnym biznesem często wypełniona jest…

Uruchamianie nowego przedsięwzięcia wiąże się z radzeniem sobie z niepewnością. Tradycyjny plan biznesowy, często dokument o 50 stronach, który gromadzi kurz, stracił aktualność w nowoczesnym ekosystemie startupów. Zamiast tego na…

Jednym z najczęstszych powodów niepowodzenia startupów technologicznych nie jest brak innowacji, lecz brak jasności co do przepływu pieniędzy w organizacji. Założyciele często budują produkty w oparciu o założenia, a nie…

Szablon modelu biznesowego (BMC) to szablon zarządzania strategicznego używany do tworzenia nowych lub dokumentowania istniejących modeli biznesowych. Jest to wizualny wykres zawierający elementy opisujące wartość oferowaną firmie, infrastrukturę, klientów i…

Tworzenie planu biznesowego często mylone jest z przewidywaniem przyszłości. Szablon modelu biznesowego (BMC) to narzędzie strategicznego zarządzania przeznaczone do tworzenia nowych modeli biznesowych lub dokumentowania istniejących. Jednak wiele przedsiębiorców znajduje…

Podstawą każdej zrównoważonej działalności jest jasność. Zanim zostanie zbudowany pierwszy produkt lub zaoferowana usługa, należy zrozumieć podstawową logikę przepływu wartości. Canvas modelu biznesowego pełni rolę strategicznego szablonu, który wyznacza kluczowe…