Method Post Indonesian

Home » Menghadapi Evolusi: Apa yang Baru dan Berbeda dalam TOGAF 10 dibandingkan dengan TOGAF 9

Menghadapi Evolusi: Apa yang Baru dan Berbeda dalam TOGAF 10 dibandingkan dengan TOGAF 9

de_DEen_USes_ESfr_FRjapl_PLpt_PTru_RUvizh_CNzh_TW

TOGAF® (The Open Group Architecture Framework) telah lama menjadi fondasi bagi arsitektur perusahaan, membimbing organisasi dalam perancangan, perencanaan, implementasi, dan tata kelola arsitektur TI. Dengan diperkenalkannya TOGAF 10, The Open Group telah menyempurnakan dan memperbarui kerangka kerja ini—meningkatkan kemudahan penggunaan, modularitas, dan keselarasan dengan transformasi digital dan agil. Artikel ini menawarkan panduan komprehensif mengenai perubahan utama dari TOGAF 9 ke TOGAF 10, dilengkapi contoh praktis dan wawasan mendalam bagi arsitek perusahaan maupun arsitek bisnis.

1. Pendahuluan

TOGAF 10 bukan pergeseran revolusioner dari pendahulunya, melainkan langkah evolusioner yang mempertahankan Metode Pengembangan Arsitektur (ADM) inti, sambil menyempurnakan strukturnya dan memperluas materi pendukungnya. Dengan mengintegrasikan pengiriman digital modern, dokumentasi modular, dan Panduan Seri khusus, TOGAF 10 dirancang agar lebih mudah diakses dan disesuaikan secara khusus dengan lingkungan bisnis dinamis saat ini.

2. Tujuan Utama TOGAF 10

The Open Group telah menetapkan tujuan jelas untuk TOGAF 10:

  • Aksesibilitas: Mempermudah navigasi dengan edisi digital baru dan antarmuka pengguna yang modern.
  • Agilitas: Meningkatkan dukungan terhadap metodologi agil untuk memfasilitasi pengembangan iteratif dan waktu peluncuran yang lebih cepat.
  • Transformasi Digital: Menangani tren digital yang muncul dengan panduan terfokus mengenai mikroservis, strategi digital, dan teknologi yang terus berkembang.
  • Kustomisasi: Mengubah konten menjadi modular sehingga organisasi dapat memilih komponen mana yang paling sesuai dengan kebutuhan unik mereka.
  • Umpan Balik dan Evolusi: Mengintegrasikan fitur interaktif yang memungkinkan praktisi memberikan umpan balik untuk perbaikan berkelanjutan.

Contoh:
Bayangkan sebuah perusahaan yang memulai perjalanan transformasi digital. Dengan menggunakan TOGAF 10, tim arsitektur memulai dengan Konten Dasar untuk merumuskan strategi perusahaan, lalu memanfaatkan Panduan Seri khusus digital untuk menyusun peta jalan TI modern yang mendukung pengiriman agil dan implementasi mikroservis.

3. Perubahan Struktural: Dari TOGAF 9 ke TOGAF 10

A. Struktur TOGAF 9

TOGAF 9 disusun menjadi enam bagian utama:

  1. BAGIAN I – Pengantar: Memperkenalkan konsep-konsep utama arsitektur perusahaan.
  2. BAGIAN II – Metode Pengembangan Arsitektur (ADM): Proses utama untuk mengembangkan suatu arsitektur.
  3. BAGIAN III – Panduan dan Teknik ADM: Menyediakan berbagai teknik untuk menerapkan ADM.
  4. BAGIAN IV – Kerangka Konten Arsitektur: Menguraikan struktur, termasuk artefak arsitektur dan hasil kerja.
  5. BAGIAN V – Kontinum Perusahaan dan Alat: Menawarkan metode untuk mengkategorikan dan menyimpan artefak arsitektur.
  6. BAGIAN VI – Kerangka Kemampuan Arsitektur: Membahas kerangka organisasi, termasuk keterampilan, peran, dan tanggung jawab.

Kasus Penggunaan:
Tim EA di perusahaan besar akan merujuk ke Kerangka Konten Arsitektur (Bagian IV) untuk menstandarkan hasil kerja mereka, memastikan konsistensi di seluruh organisasi.

B. Struktur TOGAF 10

TOGAF 10 menyederhanakan kerangka menjadi dua segmen utama:

  1. Konten Dasar TOGAF:
    • Mencakup konsep-konsep utama, termasuk ADM, teknik ADM, pedoman penerapan, dan tata kelola.
    • Berfungsi sebagai tulang punggung yang stabil dan abadi dari kerangka tersebut.
  2. Panduan Tambahan (Panduan Seri TOGAF):
    • Menawarkan panduan praktis dan dinamis untuk topik tertentu, seperti arsitektur bisnis, keamanan, digital, dan arsitektur agile.
    • Memungkinkan organisasi untuk secara selektif mengadopsi komponen yang sesuai dengan kebutuhan mereka.

Kasus Penggunaan:
Sebuah perusahaan ritel dapat fokus pada Panduan Seri Arsitektur Bisnis dan Arsitektur Informasi untuk lebih menyelaraskan investasi TI mereka dengan inisiatif pengalaman pelanggan, meninggalkan modul lain yang dibahas oleh kerangka kerja yang berbeda.

4. Peningkatan Kemudahan Penggunaan dalam TOGAF 10

A. Edisi Digital

TOGAF 10 memperkenalkan edisi digital dengan antarmuka pengguna modern dan intuitif yang menggantikan versi HTML sebelumnya. Format baru ini memungkinkan pengguna dengan cepat menemukan informasi dengan alat navigasi yang lebih baik.

Contoh:
Seorang arsitek perusahaan dapat menyaring konten berdasarkan kata kunci seperti “Transformasi Digital” atau “Agile” di tablet atau laptop, mengakses Panduan Seri tertentu tanpa perlu mencari di dalam dokumen yang panjang.

B. Modularisasi

Desain modular baru berarti pengguna dapat mengakses hanya bagian-bagian yang relevan dengan proyek atau kebutuhan mereka saat ini, mengurangi beban informasi dan meningkatkan fokus.

Contoh:
Sebuah perusahaan teknologi yang bertujuan untuk mengadopsi metodologi agile dapat fokus hanya pada Panduan Seri Metode Agile bersama dengan Konten Dasar, menyesuaikan kerangka kerja dengan proses pengiriman agile mereka.

C. Umpan Balik dan Komentar

Elemen interaktif dalam edisi digital memungkinkan pengguna memberikan umpan balik secara real-time pada bagian-bagian tertentu, membantu memastikan bahwa kerangka kerja tetap mutakhir dan dapat disesuaikan berdasarkan masukan dari praktisi.

Contoh:
Setelah proyek transformasi digital, seorang EA mungkin memberikan komentar pada panduan “Adopsi Teknologi Digital”, yang dapat menjadi dasar untuk pembaruan masa depan guna lebih mengatasi tren industri yang muncul.

5. Konten yang Diperluas dengan Panduan Seri TOGAF

Panduan Seri TOGAF memperluas konten dasar dengan menawarkan wawasan mendalam tentang bidang-bidang khusus:

A. Panduan Cara Kerja Umum

  • Mengembangkan Arsitektur Perusahaan Mengikuti ADM TOGAF: Pendekatan praktis untuk menerapkan ADM.
  • Adopsi Teknologi Digital: Panduan untuk penilaian kesiapan dan pengembangan peta jalan transformasi digital.
  • Menggunakan TOGAF dalam Perusahaan Digital: Strategi untuk mengintegrasikan praktik bisnis digital.

Kasus Penggunaan:
Sebuah lembaga pemerintah dapat memanfaatkan panduan “Adopsi Teknologi Digital” untuk menilai tingkat kematangan digital saat ini dan mengembangkan rencana terstruktur untuk modernisasi.

B. Panduan Khusus Bidang

  • Arsitektur Bisnis: Mencakup model bisnis, kemampuan, dan aliran nilai.
  • Arsitektur Keamanan: Mengintegrasikan manajemen risiko dan keamanan siber dalam EA.
  • Arsitektur Data & Informasi: Berfokus pada strategi seperti Manajemen Data Utama Pelanggan.
  • Metode Agile: Panduan untuk memasukkan praktik agile dalam proses arsitektur.

Kasus Penggunaan:
Sebuah lembaga keuangan dapat fokus pada panduan Arsitektur Keamanan untuk menyelaraskan proses manajemen risiko siber dengan tujuan bisnis yang lebih luas.

C. Model dan Metode Referensi

  • Model Referensi Bisnis Digital (DBRM)
  • Model Referensi Pemerintah (GRM)
  • Model Kematangan Arsitektur & Kerangka Keterampilan
  • Arsitektur Mikroservis: Panduan tentang pemecahan aplikasi monolitik menjadi mikroservis.

Kasus Penggunaan:
Saat beralih ke mikroservis, perusahaan dapat mengadopsi panduan Arsitektur Mikroservis untuk merestrukturisasi sistem warisan mereka dan mengintegrasikan praktik DevOps.

D. Panduan Kemampuan dan Transformasi EA

  • Panduan Pemimpin TOGAF: Dirancang untuk pemimpin perusahaan untuk membangun dan mengembangkan kemampuan EA.
  • Panduan Transformasi Agile: Mendukung adopsi praktik agile di seluruh tim EA.

Kasus Penggunaan:
Sebuah organisasi multinasional dapat menggunakan panduan ini untuk membangun Pusat Keunggulan EA yang mendorong perbaikan berkelanjutan dan keselarasan antara strategi TI dan bisnis.

6. Sertifikasi dan Spesialisasi dalam TOGAF 10

TOGAF 10 juga menyempurnakan proses sertifikasi untuk mencakup sertifikasi khusus:

  • Sertifikasi Modular:
    Jalur pembelajaran yang lebih singkat dan fokus memungkinkan profesional untuk mengkhususkan diri pada bidang seperti Agile, Digital, atau Kepemimpinan Arsitektur Perusahaan.
  • Jalur Jembatan:
    Bagi para profesional yang sudah bersertifikasi TOGAF 9, sertifikasi jembatan memungkinkan transisi yang mulus ke Edisi ke-10 yang baru tanpa harus memulai dari awal.
  • Dua Jalur Pembelajaran Utama:
    – Satu untuk Arsitek Perusahaan
    – Satu untuk Arsitek Bisnis, yang menangani peran unik mereka dalam transformasi perusahaan

Kasus Penggunaan:
Seorang arsitek perusahaan yang memiliki sertifikat TOGAF 9 dapat mengejar sertifikasi jembatan, dengan fokus pada peningkatan utama dan Panduan Seri yang relevan terhadap transformasi digital dalam TOGAF 10, daripada bersertifikasi kembali secara keseluruhan.

7. Pembaruan Kecil pada Terminologi dan Alur Proses

TOGAF 10 mencakup penyesuaian pada terminologi dan alur proses visual untuk mendukung kejelasan dan fleksibilitas:

  • Peningkatan Alur Proses:
    Panah tradisional yang menunjukkan tahapan berurutan yang ketat telah dihilangkan demi model yang lebih cair dan fleksibel yang mendukung transisi iteratif antar tahapan.
  • Perubahan Terminologi:
    • “Rangka Kerja Konten dan Metamodel TOGAF” kini menjadi “Rangka Kerja Konten dan Metamodel Perusahaan TOGAF.”
    • “Basis Informasi Standar” diperbarui menjadi “Perpustakaan Standar.”
    • “Log Tata Kelola” diganti dengan “Repositori Tata Kelola.”
    • Istilah versi untuk hasil kerja telah disempurnakan untuk secara jelas menunjukkan status draf dibandingkan dengan status yang telah disetujui.

Contoh:
Sebuah tim EA yang meninjau kembali dokumentasi proyek menemukan bahwa terminologi yang diperbarui dalam Repositori Tata Kelola membantu menjelaskan artefak mana yang berada dalam bentuk draf dan mana yang telah disetujui secara resmi, sehingga mempercepat proses audit.

8. Kasus Penggunaan Dunia Nyata dan Contoh Praktis

A. Mengadopsi Agile dalam Arsitektur Perusahaan

Situasi:
Sebuah perusahaan teknologi berusaha menerapkan metode agile untuk mempercepat pengiriman layanan digital baru.

Tindakan:

  • Ulas Konten Dasar untuk panduan ADM inti.
  • Konsultasikan Panduan Seri Metode Agile untuk mengintegrasikan sprint agile, siklus tinjauan iteratif, dan umpan balik berkelanjutan.
  • Terapkan prinsip agile untuk beralih secara dinamis antar tahapan, menghindari pengawasan yang kaku.

Hasil:
Perusahaan mengurangi siklus pengembangannya dari beberapa bulan menjadi minggu, tetap menjaga keselarasan strategis sambil merespons dengan cepat terhadap perubahan permintaan pasar.

B. Peta Jalan Transformasi Digital

Situasi:
Sebuah lembaga keuangan berencana memodernisasi arsitektur TI warisan untuk meningkatkan kemampuan perbankan digitalnya.

Tindakan:

  • Gunakan Konten Dasar untuk menganalisis ADM saat ini.
  • Pelajari panduan “Adopsi Teknologi Digital” untuk menilai kesiapan digital.
  • Kembangkan peta jalan yang mengintegrasikan arsitektur mikroservis dan praktik agile dari Panduan Seri yang relevan.

Hasil:
Bank tersebut mengubah arsitektur sistemnya, meningkatkan pengalaman pelanggan, dan meningkatkan daya saing dalam layanan digital.

C. Membangun Kemampuan EA di Perusahaan Besar

Situasi:
Sebuah organisasi multinasional membutuhkan untuk membangun fungsi arsitektur perusahaan yang kuat untuk mendorong transformasi digital.

Tindakan:

  • Terlibat dengan Konten Dasar untuk menyiapkan proses inti EA.
  • Manfaatkan “Panduan Pemimpin TOGAF” dari Panduan Seri untuk menentukan peran, tanggung jawab, dan proses.
  • Gunakan fitur umpan balik edisi digital untuk terus menyempurnakan dan meningkatkan kemampuan EA.

Hasil:
Sebuah Pusat Keunggulan EA yang efektif dibuat, memastikan inisiatif TI selaras erat dengan tujuan strategis bisnis dan mendorong kesuksesan organisasi jangka panjang.

9. Kesimpulan

TOGAF 10 membangun kekuatan versi sebelumnya sambil mengadopsi pendekatan modern, modular, dan agil dalam arsitektur perusahaan. Edisi digitalnya, kemudahan navigasi yang ditingkatkan, dan Panduan Seri khusus memudahkan praktisi menyesuaikan kerangka kerja dengan konteks organisasi yang unik. Baik dalam mendorong transformasi digital, menerapkan praktik agil, atau membangun fungsi EA yang kuat, TOGAF 10 memberikan panduan yang jelas dan praktis untuk mengatasi tantangan bisnis kontemporer.

Dengan memahami peningkatan ini dan memanfaatkan contoh praktis yang disediakan, arsitek perusahaan dan arsitek bisnis dapat mengadopsi TOGAF 10 secara percaya diri untuk mendorong inovasi, keselarasan strategis, dan keunggulan operasional dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang pesat saat ini.

Artikel yang direvisi dan diformat dengan baik ini menawarkan gambaran komprehensif tentang peningkatan TOGAF 10 dibandingkan TOGAF 9 dengan contoh praktis untuk membimbing praktik arsitektur perusahaan Anda ke masa depan.

Sumber Daya TOGAF

  1. Kumpulan Alat TOGAF ADM yang Kuat

    • URL: Alat TOGAF ADM Visual Paradigm
    • Deskripsi: Toolkit TOGAF komprehensif yang menyediakan pendekatan langkah demi langkah untuk mengembangkan hasil yang dibutuhkan dalam Metodologi Pengembangan Arsitektur TOGAF (ADM). Termasuk petunjuk yang mudah diikuti, alat pemodelan mutakhir, contoh nyata, dan panduan ahli.

  2. Perangkat Lunak TOGAF Terbaik

    • URL: Perangkat Lunak TOGAF Terbaik
    • Deskripsi: Mendiskusikan manfaat menggunakan Visual Paradigm untuk TOGAF, termasuk dukungan terhadap ArchiMate 3, serta bagaimana alat ini membantu memahami dan menerapkan TOGAF ADM.

  3. Perangkat Lunak TOGAF Terbaik dengan Agile & UML – Visual Paradigm Enterprise

    • URL: Visual Paradigm Enterprise
    • Deskripsi: Menyoroti Visual Paradigm Enterprise sebagai alat arsitektur perusahaan ArchiMate yang bersertifikat oleh The Open Group. Alat ini mendukung berbagai kosakata, notasi, sintaks, dan semantik untuk semua elemen dan hubungan bahasa ArchiMate.

  4. Menguasai Arsitektur Perusahaan dengan Alat TOGAF Visual Paradigm

  5. Alat TOGAF® untuk Arsitektur Perusahaan

  6. Visual Paradigm TOGAF – Semua tentang TOGAF, Arsitektur Perusahaan, ArchiMate, dan lainnya

    • URL: Visual Paradigm TOGAF
    • Deskripsi: Menawarkan panduan rinci tentang ArchiMate 3 dan integrasinya dengan TOGAF ADM, memberikan arsitek alat yang kuat untuk mengungkapkan model yang kompleks.

  7. Visual Paradigm: Platform Visual All-in-One Terbaik untuk Arsitektur Perusahaan dan Desain Perangkat Lunak

    • URL: ArchiMetric – Ikhtisar Visual Paradigm
    • Deskripsi: Mendiskusikan bagaimana Visual Paradigm mendukung TOGAF, ADM, ArchiMate, BPMN, dan UML, menjadikannya pilihan ideal bagi arsitek perusahaan, analis bisnis, dan desainer perangkat lunak.

  8. Tutorial Praktis untuk TOGAF

    • URL: Visual Paradigm – Tutorial TOGAF Praktis
    • Deskripsi: Tutorial TOGAF gratis yang membantu pengguna memahami ADM, kerangka kerja konten arsitektur, kontinum perusahaan, model referensi, dan kerangka kapasitas arsitektur.

  9. Tutorial Arsitektur Perusahaan Langkah demi Langkah dengan TOGAF

Referensi-referensi ini memberikan gambaran komprehensif mengenai alat TOGAF Visual Paradigm dan penerapannya dalam pengembangan arsitektur perusahaan.